4月27日上午，國元金控集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳天赴國元投資及其黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)國元融資租賃公司開展工作調(diào)研和包保督導(dǎo)，詳細(xì)了解國元投資及其旗下國元融資租賃公司一季度經(jīng)營發(fā)展、黨的建設(shè)情況，并就推進(jìn)逾期資產(chǎn)清收工作方案、舉措、進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。國元投資及國元融資租賃公司主要負(fù)責(zé)同志作專題匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，吳天指出，今年以來，國元投資按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，緊盯年度序時(shí)目標(biāo)任務(wù)，抓發(fā)展、推改革、強(qiáng)黨建，營業(yè)總收入、利潤總額均超預(yù)算目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度，其中營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻倍增長，一季度順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”；國元租賃公司鞏固整合存量業(yè)務(wù)資源，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，著力拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，一季度營業(yè)收入順利完成預(yù)算目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度，成績來之不易，值得充分肯定。吳天強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，進(jìn)一步抓序時(shí)保進(jìn)度，進(jìn)一步抓考核強(qiáng)績效，進(jìn)一步抓保障促落實(shí)。一要強(qiáng)化發(fā)展質(zhì)效。要加快拓展新興業(yè)務(wù)，全面優(yōu)化存量業(yè)務(wù)，抓緊清理逾期業(yè)務(wù)，通過謀劃增資擴(kuò)股、引進(jìn)戰(zhàn)投、資源整合等方式，做到重點(diǎn)破題、分塊突圍，在發(fā)展中解決矛盾，在發(fā)展中消化存量。二要強(qiáng)化管理能力。要全面落實(shí)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)方案，深化“三項(xiàng)制度”改革，完善體制機(jī)制，堅(jiān)持向管理要效益、以管理固風(fēng)險(xiǎn)、用管理促發(fā)展，持續(xù)提升管理制度化規(guī)范化精細(xì)化水平，不斷推進(jìn)國元投資及國元租賃公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。三要強(qiáng)化黨建保障。要突出“第一議題”制度，毫不松懈抓好理論武裝，一體推進(jìn)“學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)”各項(xiàng)工作，抓班子帶隊(duì)伍，抓基層打基礎(chǔ)，堅(jiān)決反對和克服形式主義官僚主義，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，慎終如始抓好疫情防控，全面營造風(fēng)清氣正、安全有序、和諧共進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)運(yùn)營部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，國元投資稽核審計(jì)部、風(fēng)控法務(wù)部負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)并座談。
