4月26日下午，國元投資召開2024年一季度經營形勢分析會。公司黨委書記、董事長徐志林主持會議并作總結講話，黨委副書記、總裁范圣兵作經營工作講話，公司領導班子成員出席會議并作點評，相關部門、子公司作一季度工作匯報。各部門、子公司主要負責同志參加會議。

徐志林在總結講話中客觀分析了公司一季度“開門紅”成績。他指出，公司一季度主要經營指標穩(wěn)中有進，資產質量穩(wěn)步向好。同時也要清醒認識到，公司經營發(fā)展中還存在一些風險隱患，必須準確把握當前形勢，保持明勢知變的清醒認識，細致謀劃公司高質量發(fā)展全局。他強調，要立于穩(wěn)，以“磐石”之堅服務實體經濟。把服務實體經濟擺在首位，把優(yōu)化客戶服務做在平時，把強化工作協(xié)同記在心上，要走向市場、走進市場、走新市場、走“心”市場。要立于嚴，以“雷霆”之勢推進黨紀學習教育。在學習領悟上“一股正氣抓到底”，在監(jiān)督管理上“一根竿子插到底”，在組織保障上“一套班子統(tǒng)到底”，在逐章逐條中“學紀”、在弄懂弄通中“知紀”、在對標對表中“明紀”、在有為有度中“守紀”。要立于進，以“鑿井”之功提升攻堅行動質效。圍繞“擔主責、扛難事、促發(fā)展”攻堅行動“雙改變”“三攻堅”“四提升”，真抓實干、務求實效，磨礪過硬的政治能力、學習能力、實踐能力，不斷通過化解難題開創(chuàng)新局，貢獻奮進力量。要立于精，以“繡花”之術厚植內生發(fā)展動能。要筑牢風控合規(guī)“護城河”，激發(fā)人才隊伍“動力源”，培育壯大創(chuàng)新“新引擎”，切好薪酬分配“蛋糕塔”，鍛造宣傳工作“傳聲筒”，夯實公司高質量發(fā)展根基。要立于深，以“磨針”之恒抓好各類問題整改。要以誠懇的態(tài)度認領問題，以果斷的擔當堅決整改，以長遠的思維轉化成果。要立于實，以“移山”之志系統(tǒng)加強黨的建設。要始終牢記“國企姓黨”，以政治建設為引領、以黨建創(chuàng)新為重點、以正風肅紀為保障，把黨的政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉化為公司治理效能。要時刻保持過緊日子的思想意識，把“習慣過緊日子”內化于心、外化于行，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神和作風。

范圣兵在經營工作講話中指出，國元投資當前工作有基礎、現實有困難、公司有行動、未來有目標、當下有重點，要把公司團隊、物質和業(yè)務基礎作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，聚焦影響高質量發(fā)展的痛點堵點難點問題，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，將攻堅行動“大討論”的問題清單轉化為任務清單、責任清單，全體參與進來、行動起來，以“大落實”推動“大發(fā)展”。要緊盯資產規(guī)模穩(wěn)步增長、各項收入逐年攀升、經營利潤持續(xù)進階、業(yè)務排名有所提升、經營任務確保完成、風控合規(guī)有效強化的目標，緊扣“成長型客戶綜合金融賦能商”發(fā)展定位，重點推動產品和服務升級、組織和管理升級、團隊和客戶升級，直面問題、求真務實，錨定目標、克難前行，加力攻堅二季度，確保時間過半、任務過半，為全面完成全年目標任務奠定堅實基礎。