踐行普惠金融 打通支農(nóng)“最后一公里”

——國(guó)元網(wǎng)金“勸耕債”發(fā)展記

2019年2月，中央一號(hào)文件正式發(fā)布，在完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度方面，要求打通金融服務(wù)“三農(nóng)”各個(gè)環(huán)節(jié)，并就金融服務(wù)好“三農(nóng)”發(fā)展等作出了具體安排，體現(xiàn)了金融服務(wù)“三農(nóng)”在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的重要地位和作用，也體現(xiàn)了完善金融服務(wù)的緊迫性。長(zhǎng)期以來(lái)，受“成本高、風(fēng)險(xiǎn)高、效益低”等因素的影響，金融在支農(nóng)“最后一公里”上一直無(wú)法暢通。

2018年11月，公司旗下互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺(tái)——安徽國(guó)元互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)元網(wǎng)金”），成功研發(fā)出“勸耕債”產(chǎn)品，專注服務(wù)于鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體，真正就打通金融支農(nóng)“最后一公里”進(jìn)行了積極的嘗試。

堅(jiān)守初心，樹(shù)行業(yè)規(guī)范發(fā)展標(biāo)桿

國(guó)元網(wǎng)金作為公司旗下綜合性、專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)和公眾提供信息交互、撮合、資信評(píng)估等金融中介服務(wù)。國(guó)元網(wǎng)金始終以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”為理念，以普惠金融、綠色金融為愿景，以扶持中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為使命，自2015年11月23日正式上線運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已安全運(yùn)行1100余天，成功撮合實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資累計(jì)26.8億元，注冊(cè)會(huì)員數(shù)達(dá)4.4萬(wàn)人，累計(jì)納稅近1500萬(wàn)元。

在起步之初，雖行業(yè)“風(fēng)口”被熱炒，在眾多經(jīng)營(yíng)主體以估值和流量為主要目標(biāo)之際，國(guó)元網(wǎng)金始終敬畏行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，以風(fēng)險(xiǎn)防控和信息安全為工作主線，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，夯實(shí)制度、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等發(fā)展基礎(chǔ)；在行業(yè)負(fù)面消息此起彼伏、不規(guī)范運(yùn)營(yíng)平臺(tái)舉步維艱之際，國(guó)元網(wǎng)金嚴(yán)格按照行業(yè)監(jiān)管要求，扎實(shí)高效開(kāi)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查工作，有序降低業(yè)務(wù)規(guī)模，堅(jiān)守初心，穩(wěn)妥推進(jìn)符合行業(yè)監(jiān)管要求和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新，有效保障了投資人的權(quán)益，不斷降低中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資成本。

2018年，在全體股東的大力支持下，國(guó)元網(wǎng)金成功將注冊(cè)資本由五千萬(wàn)元增至兩億元，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的硬實(shí)力得到有效增強(qiáng)。國(guó)元網(wǎng)金連續(xù)三年榮獲公司“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，并在2018年榮獲國(guó)家“高新技術(shù)企業(yè)”證書，被省總工會(huì)授予“安徽省工人先鋒號(hào)”，被省國(guó)資委授予“省屬企業(yè)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司上下的努力付出得到了主管部門的肯定，負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象得到較好的彰顯。

踐行普惠，創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值

一直以來(lái)，國(guó)元網(wǎng)金始終致力于通過(guò)自身的努力和影響，為社會(huì)做出更有意義的貢獻(xiàn)，惠及民生、惠及社會(huì)。圍繞中央提出的精準(zhǔn)脫貧、產(chǎn)業(yè)扶貧，國(guó)元網(wǎng)金不斷創(chuàng)新手段，把經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合，探索共贏模式，創(chuàng)造更大價(jià)值。2018年11月30日，國(guó)元網(wǎng)金與安徽省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司（簡(jiǎn)稱“安徽農(nóng)擔(dān)”）聯(lián)合推出的“勸耕債”。短短三個(gè)月的時(shí)間，該產(chǎn)品已覆蓋安徽省內(nèi)阜南縣、臨泉縣，宿州埇橋區(qū)等諸多地區(qū)，累計(jì)為61戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成功撮合融資2100萬(wàn)元。

因地制宜，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

“勸耕債”產(chǎn)品專注服務(wù)于安徽省內(nèi)的種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織、小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。首先，依托屬地政府建檔立卡，為當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立“融資身份證”，通過(guò)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行信息摸底、數(shù)據(jù)搜集、分類甄別實(shí)現(xiàn)批量推薦；其次，引入國(guó)有政策性擔(dān)保公司，為成長(zhǎng)性較好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供增信；最后，國(guó)元網(wǎng)金則根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)特性，針對(duì)性地設(shè)計(jì)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、操作流程，利用線上平臺(tái)的融資撮合能力，有效引導(dǎo)社會(huì)閑散資金投向“三農(nóng)”領(lǐng)域，幫助借款主體快速獲得資金。

瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)，發(fā)揮專項(xiàng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

“勸耕債”具有目標(biāo)定位精準(zhǔn)、覆蓋范圍廣泛、融資成本低廉、申請(qǐng)條件簡(jiǎn)單、融資手續(xù)快捷、資金使用靈活的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，是破解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資難、融資貴、融資慢問(wèn)題的有效方式。

“勸耕債”專門服務(wù)于省內(nèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，只要符合“六有”（有信用、有規(guī)模、有經(jīng)驗(yàn)、有效益、有主業(yè)、有需求）標(biāo)準(zhǔn)均可申請(qǐng)貸款，無(wú)需提供抵押物，注重客戶成長(zhǎng)性和信用度?？蛻艟C合融資成本不超過(guò)6.42%/年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般中小企業(yè)市場(chǎng)平均融資成本。對(duì)于符合進(jìn)件標(biāo)準(zhǔn)的客戶，國(guó)元網(wǎng)金采取批量化審批模式，線上資金募集便利，客戶使用資金方式靈活，采取一次審批、三年有效、隨借隨還的原則，最大化降低客戶的使用成本。

金融+扶貧，助力脫貧攻堅(jiān)

2017年，24歲的朱振豪選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦朱振豪家庭農(nóng)場(chǎng)，“在外當(dāng)兵幾年，眼界雖然變寬了，卻越來(lái)越想家，我的根在農(nóng)村，所以我想回去干一番事業(yè)”。

朱振豪勤勤懇懇，每日起早貪黑鉆研辣椒種植方法，主動(dòng)向老莊家人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，就在辣椒種植剛有一點(diǎn)起色時(shí)，2018年的一場(chǎng)雪災(zāi)，壓塌了朱振豪的家庭農(nóng)場(chǎng)大棚，天氣寒凍，在未能做好防凍措施的情況下，再加上土地循環(huán)使用，土質(zhì)下降嚴(yán)重，病蟲害嚴(yán)重，導(dǎo)致辣椒產(chǎn)量銳減、收入下降。

（朱振豪家庭農(nóng)場(chǎng)大棚）

朱振豪介紹，之前一直在外當(dāng)兵，資金“原始積累”很少，資金短缺成了他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)最大的瓶頸，沒(méi)有有效抵押物，無(wú)法從銀行貸款，去非正規(guī)渠道借錢，利息又實(shí)在太高，資金問(wèn)題一度令他打退堂鼓。就在朱振豪一籌莫展之際，“勸耕債”幫了他大忙。

朱振豪激動(dòng)地說(shuō)：“之前想都不敢想，我能以這么低的成本獲得貸款，而且還是正規(guī)可靠的渠道呢”?！啊畡窀麄趴钏俣瓤?，二十萬(wàn)元貸款從產(chǎn)品上線到認(rèn)購(gòu)?fù)瓿桑坏絻蓚€(gè)小時(shí)就到賬了，這讓我喜出望外，正等著‘救命’的錢一下就有了著落?！敝煺窈勒劦将@得這筆貸款時(shí)十分欣喜，仿佛天降活水，一下子解決了他的燃眉之急。

用朱振豪的話說(shuō)，“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，就是要帶著大家伙共同致富?！敝煺窈兰彝マr(nóng)場(chǎng)目前吸納貧困戶20戶，帶動(dòng)就業(yè)人口50人左右，輻射1千余畝基地，務(wù)工人員多勞多得，每天基本工資70-100元，每月基本工資兩千元以上，帶動(dòng)越來(lái)越多的周邊貧困戶穩(wěn)定脫貧。

談到下一步打算，朱振豪滿心歡喜地說(shuō)：“現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，走網(wǎng)銷路線，打造自己的品牌！接下來(lái)我想利用已有資源對(duì)辣椒做深加工，例如辣豆、辣椒干、辣椒醬、辣椒面等，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)周邊更多人，就業(yè)增收，‘勸耕債’幫助了我，才得以有更多力量輻射帶動(dòng)更多人走上共同致富之路。”

“勸耕債”產(chǎn)品是國(guó)元網(wǎng)金深耕“三農(nóng)”，運(yùn)用市場(chǎng)化手段，有效將社會(huì)閑散資金、“三農(nóng)”融資需求、政策性擔(dān)保公司、地方政府等多股力量擰成一股繩，助力脫貧攻堅(jiān)的一次有益嘗試?！皠窀麄碑a(chǎn)品借助金融普惠手段助推“三農(nóng)”發(fā)展，用老百姓身邊的錢來(lái)辦老百姓身邊的事，用老百姓身邊的人管老百姓身邊的事，用老百姓身邊的方法控制老百姓身邊的風(fēng)險(xiǎn)，讓最了解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的左鄰右舍拿出自己的錢通過(guò)國(guó)元網(wǎng)金平臺(tái)構(gòu)建起來(lái)的信用來(lái)支持他們所熟悉的主體，同時(shí)也用市場(chǎng)的眼光讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在融資活動(dòng)中接受左鄰右舍對(duì)其信用和經(jīng)營(yíng)能力的檢驗(yàn)，并在整個(gè)債務(wù)周期持續(xù)接受投資者的監(jiān)督，有效降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，降低了融資成本，提高了資源、資金利用效率。

2019年國(guó)元網(wǎng)金將繼續(xù)堅(jiān)持把服務(wù)“三農(nóng)”，踐行綠色金融、普惠金融放在重要戰(zhàn)略位置，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品模式，滿足農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體多樣化的資金需求，充分發(fā)揮金融產(chǎn)品在支農(nóng)惠農(nóng)中的積極作用，為脫貧攻堅(jiān)做出新的貢獻(xiàn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展持續(xù)注入金融“活水”。正如公司總裁兼國(guó)元網(wǎng)金董事長(zhǎng)徐志林所說(shuō)：“國(guó)元網(wǎng)金將充分利用自身的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把好事做好、把好事做大、把好事做強(qiáng)，堅(jiān)定不移履行服務(wù)“三農(nóng)”的社會(huì)責(zé)任?！?/p>