7月16日，公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈和付出席會(huì)議并講話。公司黨委副書(shū)記、總裁徐志林主持會(huì)議并傳達(dá)國(guó)元金控集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析調(diào)度會(huì)部署和方旭董事長(zhǎng)講話精神，同時(shí)通報(bào)了公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效和重點(diǎn)工作完成情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并結(jié)合分管包保工作作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。本部各部門(mén)、各子公司主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

在認(rèn)真聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員點(diǎn)評(píng)及本部各部門(mén)、各子公司主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況匯報(bào)后，沈和付指出，要總結(jié)成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、理清思路、明確方向，進(jìn)一步堅(jiān)定公司“成長(zhǎng)型客戶綜合金融賦能商”發(fā)展愿景，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2021年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和改革發(fā)展壓力，公司深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委黨委和國(guó)元金控集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，緊盯目標(biāo)、奮力推進(jìn)、決戰(zhàn)決勝，基本完成了上半年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)。一是圍繞大局謀發(fā)展，思路清晰。對(duì)照公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作，做到了工作謀劃上“心里有數(shù)”，工作推進(jìn)上“眼里有活”，工作落實(shí)上“手里有牌”，正加速推進(jìn)公司“1335”戰(zhàn)略即“1個(gè)愿景、3條主線、3個(gè)轉(zhuǎn)型、5大行動(dòng)”的組織實(shí)施。二是勇于創(chuàng)新求突破，亮點(diǎn)不同凡響。公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成功落地、合作規(guī)模穩(wěn)步提升，股權(quán)投資帶動(dòng)效應(yīng)明顯、綜合賦能優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，銀行融資創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)新的突破，逾期資產(chǎn)清收專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)、預(yù)計(jì)成效良好。三是求真務(wù)實(shí)抓改革，成效明顯。做好公司規(guī)章制度的“廢改立”和“學(xué)制度、抓管理、強(qiáng)執(zhí)行、見(jiàn)成效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，立起制度的剛性標(biāo)尺，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力。以防控風(fēng)險(xiǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，將風(fēng)控關(guān)口前移，全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可測(cè)可控可承受。四是強(qiáng)化黨建抓引領(lǐng)，互促互進(jìn)。堅(jiān)持強(qiáng)化黨建賦能，牢牢把握黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的目標(biāo)要求、階段安排、重點(diǎn)任務(wù)等，創(chuàng)新形式和載體，扎實(shí)、嚴(yán)格、有序推進(jìn)落實(shí)。在充分肯定上半年取得成績(jī)的同時(shí)，但公司在增收增利、逾期化解等方面還存在一些困難和挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面找缺補(bǔ)差、完善方案舉措、強(qiáng)化工作落實(shí)。

沈和付強(qiáng)調(diào)，公司上下要按照省國(guó)資委黨委和國(guó)元金控集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和要求，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神的成果轉(zhuǎn)化為公司奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的實(shí)際行動(dòng)，攻堅(jiān)克難、砥礪前行、決戰(zhàn)決勝，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，緊緊圍繞“成長(zhǎng)型客戶綜合金融賦能商”發(fā)展愿景，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈、私募基金、融資租賃、小貸等七大板塊業(yè)務(wù)功能，圍繞大局抓發(fā)展，精準(zhǔn)有效施策，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。二要對(duì)標(biāo)對(duì)表公司“十四五”規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯序時(shí)進(jìn)度、加大工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化包保督導(dǎo)和定期調(diào)度，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)和重點(diǎn)工作的落實(shí)。三要弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦”的作風(fēng)，分管包保領(lǐng)導(dǎo)要到基層一線去、到具體項(xiàng)目上去、到員工客戶中去，把情況搞清楚、把問(wèn)題搞透徹，幫助在發(fā)展中解決問(wèn)題。服務(wù)保障部門(mén)要守初心擔(dān)使命，聚焦主業(yè)主責(zé)，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、高效服務(wù)，全面提升服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。四要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，一體推進(jìn)中央及省委巡視整改、審計(jì)反饋問(wèn)題整改、“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”等重點(diǎn)工作，教育引導(dǎo)干部員工真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律，保護(hù)好公司風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境氛圍。

會(huì)議要求，公司各分管包保領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)同志要將本次會(huì)議精神第一時(shí)間傳達(dá)下去，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)看齊，細(xì)化工作舉措，狠抓落地落實(shí)，在確保完成全年效益指標(biāo)的基礎(chǔ)上，顯著提升發(fā)展質(zhì)量和后勁，加快推進(jìn)公司“成長(zhǎng)型客戶綜合金融賦能商”發(fā)展愿景落地生根。