4月1日下午，國元金控集團(tuán)推進(jìn)卓越績效管理工作動(dòng)員會(huì)議在國元大廈總部召開。安徽省政協(xié)常委、省市場監(jiān)督管理局副局長高宗宏到會(huì)指導(dǎo)并講話，國元金控集團(tuán)黨委書記、董事長方旭作動(dòng)員講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳天主持會(huì)議。

高宗宏在講話中指出，卓越績效管理模式當(dāng)前在國際上受到廣泛認(rèn)同，是一場革命性的管理創(chuàng)新，國內(nèi)外一大批知名企業(yè)都已成功實(shí)施卓越績效管理并取得顯著成效。同時(shí)，他對國元金控集團(tuán)推行卓越績效管理工作提出了指導(dǎo)意見，勉勵(lì)集團(tuán)全員參與、盡銳出戰(zhàn)，堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加大質(zhì)量提升的技術(shù)供給，積極學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進(jìn)質(zhì)量管理理念和模式，不斷厚植以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、服務(wù)和創(chuàng)新等為核心的質(zhì)量新優(yōu)勢，深度提煉企業(yè)質(zhì)量精神，深入挖掘企業(yè)品牌故事，深刻總結(jié)企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使推進(jìn)卓越績效管理工作成為國元金控集團(tuán)對整個(gè)管理系統(tǒng)和全體員工進(jìn)行一次全面體檢、錘煉、升華的過程，成為全方位強(qiáng)化和彰顯國元金控集團(tuán)核心競爭力的過程，確保推進(jìn)卓越績效管理取得實(shí)效，并力爭總結(jié)出可復(fù)制、可推廣的國元模式和國元經(jīng)驗(yàn)，為金融行業(yè)推進(jìn)卓越績效管理工作作出更大國元貢獻(xiàn)。

方旭在動(dòng)員講話中指出，在當(dāng)前全省上下統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩手抓兩手硬的重要時(shí)期，在集團(tuán)上下奮力奪取疫情防控和年度工作目標(biāo)“雙勝利”的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)決定全面推進(jìn)卓越績效管理工作，就是要以高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量管理，為奮力奪取2020年“雙勝利”注入強(qiáng)勁動(dòng)力，為加快打造具有國際競爭力的創(chuàng)新型金控集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一要提高站位，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)卓越績效管理工作的責(zé)任感使命感。各級(jí)各單位要站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)卓越績效管理，是集團(tuán)著眼長遠(yuǎn)發(fā)展的迫切需要，是集團(tuán)著眼提質(zhì)增效的重要抓手，是加快推進(jìn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略選擇，進(jìn)一步樹牢開放的理念、改革的意識(shí)、創(chuàng)新的思維、卓越的追求，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)這一重要決策部署，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二要突出重點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)卓越績效管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，針對性開展中層以上干部卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則導(dǎo)入培訓(xùn)、全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)以及各項(xiàng)職能培訓(xùn)等，推動(dòng)管理不斷升級(jí)，全面提升集團(tuán)學(xué)習(xí)力。要注重與時(shí)俱進(jìn)，抓緊抓實(shí)抓好集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制，加快完善“五年規(guī)劃”“三年滾動(dòng)規(guī)劃”“年度全面預(yù)算”等各類規(guī)劃的相互銜接和聯(lián)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃的前瞻性、協(xié)同性和操作性，全面提升集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)力。要堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)力推進(jìn)改革“大攻堅(jiān)”，進(jìn)一步健全集團(tuán)及各級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)，有力有序有效推進(jìn)集團(tuán)體制機(jī)制調(diào)整優(yōu)化；強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新“大突破”，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，加快開拓新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)謀篇布局；強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)“大防控”，堅(jiān)決堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，全面提升集團(tuán)機(jī)制創(chuàng)新力。要強(qiáng)化內(nèi)部管控，深刻把握執(zhí)行力建設(shè)規(guī)律，堅(jiān)持效果導(dǎo)向，實(shí)施過程管理，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)、人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，確保令行禁止，實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行，全面提升集團(tuán)組織執(zhí)行力。三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)鞏固推進(jìn)卓越績效管理組織保障。堅(jiān)持把推進(jìn)卓越績效管理工作作為年度重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，凝聚工作合力；進(jìn)一步強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，形成整體效應(yīng)；進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍；進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)中心工作，以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的舉措，強(qiáng)力提升卓越績效管理工作質(zhì)量和效能。

吳天在主持會(huì)議時(shí)指出，集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保全面推進(jìn)卓越績效管理工作落地生根。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成完善的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；要統(tǒng)籌實(shí)施，采取切實(shí)有效措施，確保卓越績效管理工作有力有序運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)；要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按照集團(tuán)工作方案確定的路線圖和時(shí)間表，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施工作；要真學(xué)真用，營造人人參與的濃厚氛圍，扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)管理及服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。

安徽省市場監(jiān)督管理局質(zhì)量發(fā)展處處長、一級(jí)調(diào)研員高正民，集團(tuán)推進(jìn)卓越績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會(huì)議。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，在肥成員公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、對口部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)推進(jìn)卓越績效管理模式項(xiàng)目工作組成員參加會(huì)議。集團(tuán)旗下蕪湖國信大酒店、黃山國元大酒店領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員通過視頻會(huì)議系統(tǒng)收看會(huì)議。