2019年10月9日-10日，公司黨委副書記、總裁、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長徐志林先后赴馬鞍山、蕪湖、銅陵等地分片區(qū)召開巡視整改工作推進(jìn)會，督促逾期資產(chǎn)清收，相關(guān)子公司負(fù)責(zé)同志參加了會議。

在聽取相關(guān)子公司巡視整改特別是逾期資產(chǎn)清收處置進(jìn)展情況的匯報后，徐志林分別就相關(guān)子公司重點項目清收處置提出了指導(dǎo)意見和具體要求。徐志林強(qiáng)調(diào)，公司上下要將巡視反饋問題的整改作為當(dāng)前工作的重中之重，主動把巡視整改記在心上、扛在肩上、抓在手上，不折不扣抓好貫徹落實。

徐志林同時指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不樂觀，公司類金融業(yè)務(wù)深受影響，部分子公司困難重重、經(jīng)營壓力較大，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，關(guān)鍵還是做好自己的事情，要著力改善資產(chǎn)質(zhì)量，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。徐志林要求，一要提高大局意識和政治站位，進(jìn)一步細(xì)化逾期項目清收處置計劃安排，確保按期完成清收目標(biāo)任務(wù)；二要對照年度工作要點和預(yù)算目標(biāo)，緊盯主要預(yù)算指標(biāo)和重點工作，補(bǔ)差補(bǔ)缺，年底前想方設(shè)法完成既定目標(biāo)任務(wù)；三要更好發(fā)揮考核的激勵約束和指揮棒作用，將巡視整改及逾期資產(chǎn)清收納入考核，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化年度考核方案。

會上，徐志林還聽取了子公司關(guān)于未來發(fā)展、板塊整合、業(yè)務(wù)投放等方面的意見建議。