7月12日下午，集團(tuán)董事長(zhǎng)李工、總經(jīng)理吳天、黨委副書記姚立斌、副總經(jīng)理許斌、副總經(jīng)理邵文革、總會(huì)計(jì)師蘆輝及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員參加了調(diào)研匯報(bào)。

徐志林總裁代表經(jīng)營(yíng)班子匯報(bào)了公司上半年經(jīng)營(yíng)管理情況、當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題及下半年工作打算。董事長(zhǎng)邵文革作了補(bǔ)充說(shuō)明。在聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)管理工作給予了充分肯定，并為公司未來(lái)發(fā)展出謀劃策。

吳天總經(jīng)理針對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)管理工作提出希望和要求：一要整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源，提高集中度，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量和效益；二要尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取牌照資源，適當(dāng)放大經(jīng)營(yíng)杠桿；三要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，著力解決體制機(jī)制問(wèn)題，釋放改革發(fā)展活力。

李工董事長(zhǎng)指出，從指標(biāo)上看，投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較上年有明顯增長(zhǎng)，預(yù)算完成情況較好，一份耕耘一份收獲，值得肯定。對(duì)公司未來(lái)發(fā)展，李工董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化法人治理意識(shí)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新實(shí)效；二要用積極的心態(tài)、進(jìn)取的意識(shí)、改革的方式去解決經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題，及時(shí)研究制定解決方案；三要在管理好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，努力拓展新業(yè)務(wù)，嚴(yán)控新增風(fēng)險(xiǎn)；四要把薪酬制度改革與干部人事制度改革結(jié)合起來(lái)，按照市場(chǎng)化原則，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

徐志林總裁代表經(jīng)營(yíng)班子作了表態(tài)發(fā)言。公司要進(jìn)一步理清經(jīng)營(yíng)思路，明確發(fā)展方向，找準(zhǔn)類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律，凝聚發(fā)展動(dòng)力；要加快推進(jìn)傳統(tǒng)類金融整合重組，積極主動(dòng)拓展新興經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，用市場(chǎng)化方式解決公司所存在的問(wèn)題；在國(guó)元集團(tuán)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)公司進(jìn)入精神面貌好、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)、發(fā)展勁頭足的新階段。