2017年12月19日下午，國(guó)元集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李工、黨委副書記、總經(jīng)理吳天等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本部部門負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。

在聽取董事長(zhǎng)邵文革、總裁葛和友等公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于2017年經(jīng)營(yíng)管理情況及2018年工作初步安排匯報(bào)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司今年的經(jīng)營(yíng)管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為投資公司在艱難中奮力前行，各項(xiàng)工作取得了積極成效，成績(jī)的取得來之不易，要倍加珍惜。

吳天指出，類金融業(yè)務(wù)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)密切相關(guān)，盡管面臨極大挑戰(zhàn)，但經(jīng)營(yíng)管理工作可圈可點(diǎn)：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷改善，新興業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，內(nèi)部建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨建工作比較出色等。關(guān)于下一步工作，吳天提出了三點(diǎn)要求，一要精耕細(xì)作，加大逾期清收，穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)類金整合發(fā)展；二要認(rèn)真謀劃，提前準(zhǔn)備，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下拓展新興業(yè)務(wù)；三要優(yōu)化約束激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，把那些想干事、作風(fēng)正、人品正、有辦法的年輕人用起來。

李工董事長(zhǎng)作了重要講話。李工指出，類金融板塊是國(guó)元金融控股集團(tuán)體系當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大，經(jīng)營(yíng)管理中暫時(shí)遇到了一些困難，但要冷靜分析面臨的形勢(shì)和存在的問題，以正確的態(tài)度和積極的方式加以解決。為推動(dòng)國(guó)元投資又好又快發(fā)展，李工提出了六點(diǎn)要求，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用改革的思路謀劃未來發(fā)展；二要強(qiáng)化執(zhí)行，主動(dòng)推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略落地；三要采取切實(shí)的措施，加大解決問題的力度；四要積極探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)；五要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；六要堅(jiān)定信心，主動(dòng)謀劃，尋找對(duì)策，找出一條適合自己的發(fā)展道路。